你为上级提了一个管理建议,他也认为比较合理,但他觉得现在不合适在公司内推动,你会:()。
A.由领导来决定在什么时间推动落实
B.暂时这样,合适的时候再向领导推荐
C.向领导澄清原因,并探讨如何规避他的顾虑
A.由领导来决定在什么时间推动落实
B.暂时这样,合适的时候再向领导推荐
C.向领导澄清原因,并探讨如何规避他的顾虑
第1题
A.当时不高兴,但不会影响以后提建议的积极性
B.介于两者之间
C.觉得很委屈,以后除非领导主动询问,否则不会轻易提了
第3题
A.为了使自己的建议更具合理性,花费时间来思考和论证并提交合理意见
B.这个跟自己的工作无关,不参与
C.提了也不一定改,不如不提
D.这个是领导应该考虑的事情,我们小职员的意见不重要
第4题
A.同意他去,公司可以负担一部分费用
B.这种培训费用过高,建议他参加国内类似的培训
C.建议他购买此次培训的相关资料,公司可以全额报销
D.公司未做国外培训的预算,建议他下次提前申请
第6题
A.找个机会私下批评他的粗心大意
B.在大家面前肯定他的长处,同时也指出需要改进的地方
C.不批评他,转而给他安排一些更加适合他性格特点的工作
D.在部门会议上公开批评,以“激将法”起到最大的效果
第7题
A.让他再好好想想,毕竟这样的机会并不多
B.深入了解他的想法,看能否在他感兴趣的方向充分发挥他的优势
C.与他一起探讨管理方向的前景,争取说服他接受
D.将公司需要告诉他,希望他再从全局上考虑一下
第8题
A.销售额是主要评价指标,其他表现仅作参考,因此绩效评估为达标
B.他的表现影响了团队气氛,即使销售额再好,也不会给他评为达标
C.销售额虽然达标,但日常表现较差,因此绩效评价会适当降级
第9题
A.同意他去,跟他讨论培训的价值,并说明公司只能负担一部分费用
B.这种培训费用过高,建议他参加国内类似的培训
C.建议他购买此次培训的相关资料,公司可以全额报销
D.公司未做国外培训的预算,建议他下次提前申请
第10题
A.A.他不了解自己
B.B.他可能弄错了对象
C.C.他想鼓励自己
D.D.他只不过是顺口说说而已
第11题
A.既然他不守时就约定改天再谈
B.估计他回来的大概时间继续等待
C.无所谓,既然已经来了就安心等他回来
D.和他约定一个较晚的时间,以便自己可以利用这段时间处理一下业务