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题目内容
（请给出正确答案）
A．立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位
B．请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新的工作
C．立即将原工作进行安排与交谈，同时接手新工作
D．想方设法保留原工作
答案
更多“如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户”相关的问题
第4题
A. 你会加入新办公室吗？
B. 你会参与开设新办公室的工作吗？
C. 你会被卷入到新办公室的工作中吗？
第5题
第6题
A.电子邮件
B.电话
C.面谈
D.简报
第7题
A.指导项目时间进度，不是工作该如何做
B.让项目利害干系人对项目范围有一个概括性的理解
C.包括生产项目产品所需的工作
D.包括总的项目范围或完成项目所需要完成的全部工作
第8题
A.获得管理层批准后修订收尾程序
B.获得一个变更单
C.建立一个更加完善的程序
D.评估供应商新的详细程序的质量，如果好于现在的程序，就予采纳
第9题
生产主管乔治把操作工人李明叫到办公室说：“根据公司对你的考核，发现你的考核结果不理想，近来你也经常出现早退的现象，你怎么对此进行解释？”李明说：“公司对我很不公平，同我一起来的同事都安排到了技术含量高的且较轻松的工作岗位，唯独我一个人被安排在了技术含量低、劳动强度大的工作岗位。”乔治说：“公司给你安排了几个好的工作岗位，但每次考核你都不能胜任。没有办法．你做不好任何有技术的工作，你只能做现在这个只需要体力的工作。”李明说：“能否再给我调换一个有技术的工作？”乔治说：“不可以，而且以后不能再早退、消极怠工，必须服从管理。”李明说：“那好，对不起，我辞职。”
第 43 题 你认为对员工做出评价的可能有哪些人？你可以提出一种现在比较流行的评价方法吗？该评价方法的作用有哪些？
