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[单选题]

通过绩效考核对营业厅实施目标管理，保证（)和整体战略目标相一致。

A.员工认知与自我激励

B.员工行动与核心价值观取向

C.员工的工作内容

D.员工的工作绩效与工作胜任力

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发布时间：2021-12-08

更多“通过绩效考核对营业厅实施目标管理，保证()和整体战略目标相一致。”相关的问题

第1题

绩效考评是通过制订具体的（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效计划

B.绩效考核标准

C.绩效方法

D.绩效反馈

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第2题

绩效考评是通过制订具体的绩效计划和（)来引导和激励员工，使员工行为与组织目标相一致。

A.绩效方法确定

B.绩效指标设计

C.绩效信息收集

D.绩效考核标准

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第3题

企业文化的（)功能企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后，员工在思想意识上逐步达成共识，在实践行动中“劲往一处使”，并形成一种充满和谐性与协同性的组织。

A.辐射

B.凝聚

C.激励

D.导向

E.以上答案都不对

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第4题

（)是关系到组织能否吸引员工的重大问题。

A.员工的教育与培训

B.绩效考核与激励

C.劳动关系管理

D.薪酬与福利

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第5题

核心专长与技能即为（），它是对组织中从事不同工作的员工所具备的动机、个性与品质、自我形象、社会角色、价值观以及知识与技能的描述。

A.核心能力

B.核心竞争力

C.素质

D.核心优势

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第6题

360度绩效考核多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。()

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第7题

在设计公司价值观时要遵循（)原则。

A.与公司最高目的相协调

B.与社会主导价值观相适应

C.充分反映公司家价值观

D.与员工个人价值观相结合

E.与竞争对手相一致

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第8题

方针目标管理是组织为实现以质量为核心的中长期和年度经营方针目标，充分调动员工的积极性，通过个体与群体的自我控制与协调，以实现个人目标，从而保证实现组织目标的一种科学管理方法。其主要特点有()。

A.强调系统管理

B.强调重点管理

C.强调纪律约束

D.注重措施管理

E.注重自我管理

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第9题

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。

A.在工作分析中的作用

B.在绩效考核中的作用

C.在团队建设中的作用

D.在员工激励中的作用

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第10题

人力资源总监要通过（)运用，把企业的战略目标转化为全体员工的共同的目标与行动。

A.人力资源战略规划

B.组织建设

C.人事政策制定

D.人力资源管理工具、方法和手段

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