绩效面谈的目的是()。
A.让员工了解自己的位置
B.了解员工的素质特征、能力状况
C.向下属传达需要改进之处
D.培养和训练员工,提高其胜任更高职位的能力
E.评估部门整体业绩及个人的作用
A.让员工了解自己的位置
B.了解员工的素质特征、能力状况
C.向下属传达需要改进之处
D.培养和训练员工,提高其胜任更高职位的能力
E.评估部门整体业绩及个人的作用
第2题
A.绩效反馈面谈的根本目的是寻求就绩效评价结果达成共识,促进绩效的持续改进
B.制订绩效改进计划,共同协商确定下一个绩效管理周期的绩效计划
C.使员工认识到自己在本阶段工作中取得的进步和存在的缺点,了解主管对自己工作的看法,促进员工改善绩效
D.为员工的职业规划和发展提供信息
第3题
A.不批员工离职流程
B.多次面谈,尽量挽留
C.不配合办理交接手续,让员工无法去新的企业就业
D.了解员工去向及离职原因,以便改进不足(如有)
第7题
A.通过管理者和员工之间进行绩效考核面谈,使员工充分了解和接受绩效考核的结果
B.由管理者指导员工如何改进绩效
C.面谈中,值得肯定的优秀业绩,要不吝表扬和鼓励
D.面谈的重点应该放在不良业绩的诊断上。
第10题
A.绩效计划阶段
B.绩效实施阶段
C.绩效评价阶段
D.绩效反馈阶段
第11题
A.绩效评估可以及时对下属行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据