题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理正与两名都声称对某一特定可交付成果拥有所有权的职能经理交涉。项目经理可以查阅哪一份说明该问题的文件（)
A.工作分析结构
B.需求跟踪矩阵
C.工作说明书
D.责任分配矩阵
答案
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（请给出正确答案）
A.工作分析结构
B.需求跟踪矩阵
C.工作说明书
D.责任分配矩阵
答案
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第2题
A.联系项目团队成员，审查他们的可交付成果，并评估发生延迟的原因
B.在每周状态会议上讨论该问题
C.提出按时完成项目工作的纠正措施方面的建议
D.将该问题上报给他们的职能经理
第3题
A.与两位团队成员交谈以尝试解决争议
B.等待项目经理A回来，然后再指出问题
C.保持质量标准，因为这将使可交付成果获得更多的批准
D.签发变更请求，以更新质量管理计划
第4题
A.在风险登记册和问题日志中记录该拒收
B.向IT小组沟通返工影响
C.将该问题上报给项目发起人
D.请IT经理对问题进行根本原因分析
第5题
A．沟通管理计划
B．工作说明书（SOW）
C．需求管理计划
D．工作分解结构（WBS）
第6题
A.在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果
B.提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果
C.在项目章程中规定范围和可交付成果
D.在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性
第9题
A.项目范围说明书
B.工作说明书(SOW)
C.项目章程
D.建议邀请书(RFP)
第11题
A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
