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题目内容
（请给出正确答案）
A.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务
B.能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系
C.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题
D.说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
答案
更多“你正在对一名项目经理负责的项目进行审计，发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况，它能够说明什么？（）”相关的问题
第1题
A.识别风险
B.风险量化
C.风险应对规划
D.风险监控
第2题
A.在风险管理规划还没有完成之前，无法确定项目的预算
B.项目章程中没有规定成本目标
C.你没有权利索要项目预算
D.项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
第3题
A.确定需要监控的风险项目.
B.控制应对策略的识别过程.
C.告诉项目经理中间需要的任何纠正.
D.就风险缓解的新策略向干系人提供最新信息.
第4题
A.风险评估在几年前，没有包括所有现在的产品和服务
B.此次风险评估的团队与上次不同，因此打破了机构知识的连续性
C.风险评估没有预期可能的风险尽管金融机构也没有处理风险的计划什么
D.风险评估重访频率过高，分散了其他合规任务的关键资源
第6题
A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。
B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。
C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。
D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。
第7题
A.识别风险的触发因素
B.制订风险应对计划
C.评估风险的发展趋势
D.使用标准化的风险级别矩阵
第8题
A、更改项目范围以回避风险
B、接受风险并将其预期值纳入项目预算
C、确定潜在应对措施
D、实施变通方案以回避风险
