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第1题
装维物料管理基本原则包括建立“区公司、分公司、代维单位”三级组织管理机制，实现装维物料的全流程管控。（)
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第2题
（)负责在维护站设立装维物料库房，并以维护站为单位，建立出入库台账。
A.区公司物资管理部
B.分公司综合部
C.分公司客户响应中心
D.代维单位
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第3题
（)负责按月收集各维护站次月装维物料的需求工作，并汇总后统一提交当地盟市客户响应中心审核。
A.区公司物资管理部
B.分公司综合部
C.分公司客户响应中心
D.代维单位
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第4题
关于物料存放与管控，代维单位物料管理以维护站为单位设立库房，代维单位维护站物料管理包括物料存储、物料出入库、物料库存盘点、物料用量分析。（)
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第5题
代维资源管理是指按照代维合同相关约定，地市分公司（)需定期对代维单位的维护资源配置情况进行核实，核实结果纳入对代维的日常考核。
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第6题
装维物料使用过程中，存在质量问题的物料（甲供)，代维单位收集汇总，同时要认真核对原因，统一退回分公司综合部协调解决。（)
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第7题
移动分公司组织的考核着重于代维公司的日常管理，代维千周量和目标完成度，其结果主要与代维费用相挂钩。（)
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第8题
对于合同期内因代维考核结果未达到要求导致的代维合同终止的情况，由（)发起代维单位退出流程
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第9题
关于物料分析与通报，区公司按月分析并发布装维物料通报，各分公司必须在每月10日前，将分公司相关分析数据，上报至区公司客户响应中心。（)
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第10题
代维月度例会召开后，地市公司维护以通报的形式下发各代维单位的上月内容，其中不包括（)。
A.维护质量指标
B.上月各代维单位自查情况
C.问题库解决情况
D.近期重点工作安排
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