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QQTC模型是指在将关键成功因素转化为绩效指标时，应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼。（)
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更多“QQTC模型是指在将关键成功因素转化为绩效指标时，应该从质量、数量、时间和成本四个维度进行绩效指标的提炼。()”相关的问题
第4题
绩效管理中的KPI是指（）。
A.关键成功因素
B.关键绩效指标
C.关键知识技能
D.关键财务指标
第6题
A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致
B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系
C.关键绩效指标的战略导向性不明确
D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控
第8题
A.企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
B.企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准，不应参照企业自身标准
C.关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征，每一层级关键绩效指标一般应超过10个
D.评价时不能片面，不能采用“一票否决”制度
第10题
A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控，而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
