人是生产系统的主体,是管理的核心,企业安全文化是以人为中心的“灵性管理”的基础,是以人为本的柔性管理理论的自然依据,企业安全文化融合了管理文化的灵魂。
A.错误
B.正确
A.错误
B.正确
第3题
A.组织文化在本质上属于“软文化”范畴,是组织自我意识所构成的文化体系。
B.组织文化的核心是组织价值观
C.组织文化的中心是以人为主体的人本文化
D.组织文化的管理方式是以柔性管理为主
E.组织文化的重要任务是增强集体凝聚力
第5题
A.决策者的安全文化
B.管理者的安全文化
C.企业从业人员的安全文化
D.专职安全人员的文化
第8题
A.对企业现有的安全管理观念、制度、经验和方法进行总结、分析、提炼
B.要吸收国内外优秀的安全文化成果
C.对企业的安全文化建设模式和方法进行完善
D.创建出涵盖安全观念文化、安全管理文化、安全行为文化和安全物态文化的建设体系
E.设计合理的文化载体和系统
第9题
A.班组安全管理是企业安全管理的最重要的环节。班组和工人是生产活动的主体,是制订规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。企业安全管理的措施、制度都要依靠班组组织员工具体实施。搞好班组安全管理是提高企业安全生产水平的基础。搞好班组安全管理可以提高班组安全生产水平,进而提高企业安全生产水平
B.班组安全管理是企业安全管理的基本环节。班组和工人是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。企业安全管理的措施、制度都要依靠管理制度的具体实施。搞好班组安全管理是提高企业安全生产水平的基础。搞好班组安全管理可以提高班组安全生产水平,进而提高企业安全生产水平
C.班组安全管理是企业安全管理的基本环节。班组和工人是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。企业安全管理的措施、制度都要依靠领导层制订和具体实施。搞好班组安全管理是提高企业安全生产水平的基础。搞好企业安全管理可以提高所有情况下的安全生产水平
D.班组安全管理是企业安全管理的基本环节。班组和工人是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。企业安全管理的措施、制度都要依靠班组组织员工具体实施。搞好班组安全管理是提高企业安全生产水平的基础。搞好班组安全管理可以提高班组安全生产水平,进而提高企业安全生产水平