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题目内容
（请给出正确答案）
A.通知项目干系人发生该风险
B.实施权变措施
C.查阅风险登记册
D.与团队头脑风暴
答案
更多“在实施一个施工项目中途，供应商未能交付水泥，这危及项目的进度计划。施工团队领导要求项目经理实施应急计划。项目经理应该采取什么措施()”相关的问题
第2题
A.通过开拓替代供应商来减轻风险
B.调查为何在规划过程中未能识别到这个风险
C.更新项目管理计划
D.查看风险管理计划
第3题
A.假设情景分析
B.参数估算
C.卖方投标分析
D.类比估算
第4题
施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
A.正确
B.错误
第8题
A.要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B.要求额外的资金赶工
C.记录变更请求，并执行整体变更控制
D.要求更多资源快速跟进进度计划
第9题
A．使用项目管理计划作为输入
B．检查项目章程
C．考虑批准的变更请求
D．审查进度计划和成本基准
第10题
A.与专家和关键相关方开会，起草一份解决计划
B.立即通知项目发起人
C.更新项目进度计划
D.对项目进度计划创建一份变更请求，反映两个月的延期
第11题
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
