更多“路径—目标理论认为适用员工独立性强、任务描述模糊不清、组织规则和职权体系混乱无力的领导风格是()”相关的问题
第1题
领导权变理论中的路径一目标理论提出的假设认为,当任务不明或压力过大时,能产生更高满意度的领导方式是()
A.支持型领导
B.成就导向型领导
C.指导型领导
D.授权型领导
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第2题
路径一目标理论认为领导方式的种类包括()
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
E.命令型领导
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第3题
在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是()
A.指导型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就导向型领导
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第4题
根据路径——目标理论,当下属执行结构化任务时,()导致员工高绩效和高满意度。
A、指导型领导
B、支持型领导
C、参与型领导
D、成就型领导
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第5题
路径目标理论提出的四种领导方式为:指示型领导;支持型领导;参与性领导;成就导向型领导。()
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第6题
罗伯特?豪斯提出的路径——目标领导情景理论中,()的领导设定富有挑战性的目标,并期望下属发挥出自己的最佳水平。
A.支持型型领导
B.成就导向型领导
C.参与型领导
D.指导型领导
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第7题
罗伯特•豪斯提出的路径——目标理论将管理者领导风格分为()几种类型。
A.指示型领导
B.参与型领导
C.支持型领导
D.成就指向型领导
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第8题
路径-目标理论中总结出哪几种领导行为()
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第9题
根据路径——目标理论,组织正式权力系统越完善、越官僚化,领导者越应采用()风格并减少指示行为。
A.指示型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就指向型领导
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