发起地项目经理需根据合同组织以下工作()。
A.制定项目实施方案
B.组织制定项目实施计划进度
C.分解项目子任务
D.明确责任单位与工作要求
A.制定项目实施方案
B.组织制定项目实施计划进度
C.分解项目子任务
D.明确责任单位与工作要求
第1题
A.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)
B.项目委托单/ICT项目任务单、项目计划、实施方案、合同(含合同编号)
C.项目委托单/ICT项目任务单、实施方案、测试及验收报告单、合同(含合同编号)
D.项目委托单/ICT项目任务单、帐务及结算信息、项目计划、实施方案、测试及验收报告单
第5题
A.范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B.活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C.活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D.成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
第8题
A.根据工作分解结构法所确定的任务
B.根据工作说明书所确定的人员安排
C.资源矩阵时间表
D.项目报告书
第9题
工作分解结构(WBS)是由以下哪个或哪些人制定的()?
A项目团队
B项目经理
C管理层
D职能经理
第10题
A.组建项目团队,管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解,明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等,定期向项目归口单位和PMO汇报,按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料,形成项目资产并提交PMO