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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时,下面的哪一条是最危险的事?()

A.项目不能按期完成

B.项目团队的士气垂直下落

C.项目经理对项目失去了兴趣

D.管理层接管了项目

答案
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更多“由于来自客户的请求而使得项目的范围变更时,下面的哪一条是最危险的事?()”相关的问题

第1题

项目大部分已完成,然而客户希望进行一个范围工作的大的变更,项目经理应该:()

A.会见项目团队确定是否进行此变更

B.请客户描述变更内容

C.说明在项目的这一点不能进行变更

D.告知管理层

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第2题

下面哪一个是设置项目变更请求表的目的()

A.它使得变更可以容易地加入到项目中去

B.它使得项目团队可以基于项目领域的发展而请求对项目变更

C.它使得项目发起人可以正式确认和控制来自外部的变更

D.它使得项目经理可以确定所建议的变更是否正当有效的

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第3题

一个项目的最困难的变更来自于哪里?()

A.管理层

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目团队

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第4题

项目完成的时候,管理层要求进行个变更,项目经理首先应该做什么?()

A.如果可能完成这个要求

B.对范围的变更获得完全的理解

C.告诉客户变更即将发生

D.要求团队接受此变更

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第5题

当项目大部分已完成,客户要求做重大变更,此时项目经理第一步应该()

A.与项目团队开会,决定是否可以做此变更

B.向客户要变更描述

C.向客户解释,项目做到现在这个程度不能再做此变更

D.马上通知管理层

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第6题

在实施项目整体变更控制中,()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第7题

确定风险的承受力是用以()

A.协助团队对项目的风险程度分级

B.协助项目经理估计项目

C.协助团队安排项目进度

D.协助管理层了解其他经理是如何参与项目的

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第8题

一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该()

A.变更工作分解结构

B.联系客户,加强了解

C.召集项目团队成员开会

D.更新项目管理计划

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第9题

项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更。项目经理应该怎么办()?

A.要求变更请求

B.通知客户在项目进展过程中不可能变更

C.重写项目计划添加新的需求并实施

D.让高级管理层参与,计划新的预算和资源

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