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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

()不属于项目章程的作用。

()不属于项目章程的作用。

A.确定项目经理,明确项目经理的权力

B.正式确认项目的存在,给项目一个合法的地位

C.规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等

D.指导项目的执行、监控和收尾工作

答案
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更多“()不属于项目章程的作用。”相关的问题

第1题

项目经理试图说服管理层启动项目时采用项目章程,项目章程的作用是什么?()

A.描述了工作细节

B.列出了全部团队成员的名字

C.授予项目经理权限

D.描述了项目的历史

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第2题

某人刚刚被任命为某项目的项目经理,正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的关键干系人之一,你想要立即拿到项目的成本预算,但项目经理没有给你。最可能的原因是:()

A.在风险管理规划还没有完成之前,无法确定项目的预算

B.项目章程中没有规定成本目标

C.你没有权利索要项目预算

D.项目经理与你有一些私人恩怨,他不愿意给你

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第3题

在以下的选项中,哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案?()

A.让双方项目的项目发起人将项目提交到上层管理者去解决

B.让双方项目的项目发起人会谈,确定是否可以以及如何使项目能够共同进行

C.双方项目的项目经理会谈,确定是否存在一个双方都能接受的解决方案

D.双方项目的项目经理会谈,有资历的项目经理将决定项目如何进行

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第4题

计算项目价值的目的是什么?()

A.确定项目是否物有所值

B.确定项目经理是否做好了工作

C.确定项目是损失还是获利

D.确定项目的ROL

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第5题

你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A.确保进度基线已经更新

B.可交付成果得到顾客的正式验收

C.确定已经完成项目的范围

D.验证已经满足项目的验收标准

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第6题

项目经理具有的权力包括()

A.挑选项目团队成员

B.制定项目有关决策

C.对项目团队的资源进行分配

D.决定项目的预算

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第7题

____进一步并且正式明确了项目所应该产生的成果和项目可交付成果的特征,并在此基础上进一步明确和规定项目利益相关者之间达成共识的项目范围,为未来的项目决策提供一个管理基线。()

A.项目范围说明书

B.项目的章程

C.项目建议书

D.项目综合计划

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第8题

项目概念阶段的任务包括()

A、明确项目的方案

B、界定项目的范围

C、项目决策

D、明确控制方法

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第9题

一个项目的主要项目干系人包括项目经理和项目团队。()
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