项目经理部随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体，体现了它的（)特点。

第1题

在服从企业领导时，项目存在着独立利益，体现了项目经理部的（)特点。

A.分散性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

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第2题

项目经理部为一次性组织机构，随项目的完成而（)。

A.出让

B.调动

C.转移

D.解体

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第3题

为什么WIIFM原则是实现项目管理的一个很好的理论？（）

A.它体现了项目的成功带给整个公司的好处

B.它体现了项目的成功带给管理的好处

C.它体现了项目的成功如何增加公司利润

D.它体现了项目的成功如何影响每个团队成员

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第4题

项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。（)

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第5题

关于项目经理部的作用，下列说法错误的有（)。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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第6题

下列关于施工项目经理部的性质的说法，正确的是（)。

A.艰苦性

B.完整性

C.相对独立性

D.综合性

E.临时性

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第7题

在项目全过程中，项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新，项目成本估算的精确度不断提高，项目的不确定性也越来越高。（)

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第8题

从项目生命周期具有的一些共同特点来看，项目利益相关者对项目产品的最后特点和最终成本的影响力将随着项目的进展而越来越大。

A．错误

B．正确

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第9题

项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。

A.增加

B.减少

C.保持不变

D.被隐藏

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第10题

当项目的净现金流量给定时，则项目的净现值会随着折现率i的增加而()

A.增大

B. 减少

C. 不变

D. 在一定范围内波动

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第11题

随着项目的进展，质量策划随着制造过程的确认和就绪而终止。（)

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