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[判断题]

在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()

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更多“在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不断深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高。()”相关的问题

第1题

在项目全过程中,项目成本估算随着项目的深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度也不断提高。()
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第2题

项目成本估算结果不需要随着项目的深入而改变。()
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第3题

在一些大型项目的成本管理中,项目成本估算是分阶段做出不同精确度的成本估算,而且项目成本的估算必须是一个逐步细化和精确的过程。()
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第4题

项目成本预算的依据不包括()

A.项目机会成本分析报告

B. 项目成本估算文件

C. 项目工作结构分解

D. 项目的进度计划

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第5题

某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是类比估算法。()
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第6题

某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法。()
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第7题

项目成本预算计划的步骤不包括 ()

A.预算耗费成本估算

B. 项目总预算成本的分摊

C. 工作包总预算成本的分摊

D. 制定项目的累计预算成本计划

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第8题

项目计划书的内容主要包括()等。

A.项目工作范围

B.项目工作分析

C.项目资源和成本估算

D.项目时间和进度安排

E.组建团队和建立项目的管理机构

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第9题

项目费用的估算依据的是项目的客观因素,不会掺入人们的主观因素。()

项目费用的估算依据的是项目的客观因素,不会掺入人们的主观因素。()

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第10题

以下哪个最好地描述了参数估算()

A.先估算出各活动的成本,再汇总至工作包和控制账户的成本

B.先估算出各时间段的成本,再加总得到整个项目的成本

C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系,来预测项目成本

D.利用专家判断,由资深专家进行项目的成本估算

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第11题

项目成本管理是PMBOK的9大知识体系之一,它也是从项目管理的过程来建立的,主要包括()

A.项目的资源规划

B.成本估算

C.成本预算和成本控制

D.项目成本核算与分析

E.项目成本决算与审计

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