根据公司经营需要,每年对招标采购计划进行一次集中调整。项目责任单位(部门)在()前提出年度招标采购计划调整申请,报计划经营部汇总、审核,经公司审议后,报集团公司或基地发展公司审批
A.5月10日
B.6月1日
C.6月15日
D.6月30日
A.5月10日
B.6月1日
C.6月15日
D.6月30日
第3题
A.各单位小型项目的招标采购文件、评标(评审)工作大纲由本单位负责人审批
B.各单位中型项目、各部门中小型项目的招标采购文件、评标(评审)工作大纲,经项目责任单位(部门)、计划经营部审核后,报公司分管经营领导审批
C.各单位中型项目、各部门中小型项目的招标采购文件、评标(评审)工作大纲,经项目责任单位(部门)、计划经营部审核后,报公司分管经营领导审批
D.所有大型项目招标采购文件、评标(评审)工作大纲,经项目责任单位(部门)、公司计划经营部、分管经营领导、总经理审核
第4题
根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
第8题
A.负责贯彻落实招标(采购)工作法律法规,对招标(采购)活动进行指导,开展招标项目的备案和管理,以及招标方式变更的申报
B.牵头负责公司管控体系建设,梳理公司与子公司管控条线、流转节点、职责界面及制度依据,查找管控与流程漏洞并推动改进完善
C.负责公司风险管理工作,制订公司风险管理制度体系,指导子公司开展风险管理工作,建立公司风险管理报告制度,并根据要求向公司董事会和上级单位报告
D.对公司新产品新业务、非常规经营事项等业务召开风控委会议,进行风险评估,提出相关意见和建议
第10题
A.招标控制价审批
B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商
C.编制公司层面物资招标采购计划
D.物资采购招标文件的答疑及澄清