更多“项目经理将一个变更请求通知指导委员会这属于下列哪一项范畴()”相关的问题
第1题
一个公共卫生项目,建立了一个公开的电子网页,用来向广大市民发布项?进展情况。这是属于()。
A.交互式沟通
B.口头沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
点击查看答案
第2题
一个高知名度项目的项目经理必须告知相关方一个会导致延迟的问题,项目经理安排一次视频会议以便明确传达问题,以及立即接受到反馈意见。项目经理使用的是什么沟通方法()
A.推式沟通
B.拉式沟通
C.网络沟通
D.交互式沟通
点击查看答案
第3题
在状态会议前,项目经理采用电子邮件邮寄进度和绩效报告。这使用的是哪种类型的沟通法()
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.主动式沟通
点击查看答案
第4题
Sheila是一位项目经理,负责管理一个全球项目。她在全球各地拥有相关方。由于项目的性质,她还需要与收件人分享大量信息。为此,她应该选择哪种沟通方式()
A.交互式沟通
B.基于请求的沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
点击查看答案
第5题
在项目执行阶段,纠正和预防措施以及缺陷修复的变更获得批准并实施,但是,项目经理发现与基准相比,某些变更会对项目的绩效产生负面影响。项目经理应该做什么()
A.要求发起人修改这些变更
B.将这些变更更新到工作绩效报告中
C.请求客户撤销这些变更
D.与相关方沟通影响
点击查看答案
第6题
项目经理经常使用哪种沟通方法来发布项目绩效报告?()
A.交互式沟通
B.非正式沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
点击查看答案
第7题
项目团队每周与指导委员会一起召开整体变更控制会议,在这些会议期间,与会者讨论纠正导致变更请求的缺陷紧迫性,然后对其严重性进行投票。在委员会同意变更请求的严重性和优先级后,项目经理应更新哪一份文件()
A.变更日志
B.变更管理计划
C.范围基准
D.需求跟踪矩阵
点击查看答案
第8题
预防措施已经获得变更控制委员会(CCB)的批准,项目经理下一步应该怎么做?()
A.实施该措施
B.为风险添加应急储备
C.请求项目发起人的授权
D.签发变更请求
点击查看答案
第9题
一个公共卫生项目,建立了一个公开的电子网页,用来向广大市民发布项目进展情况。这是属于()
A.互动式沟通
B.非正式沟通
C.推式沟通
D.拉式沟通
点击查看答案
第10题
项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更,为了确定谁应该接收变更请求的相关信息,项目经理应该参考()
A.相关方登记册
B.沟通方法登记册
C.沟通管理计划
D.变更控制文件
点击查看答案
第11题
项目经理希望将项目章程发给项目相关方。应该使用哪一种沟通方法()
A.互动式沟通
B.拉式沟通
C.推式沟通
D.面对面沟通
点击查看答案