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[单选题]

对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是:()

A.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标

B.不予理睬

C.公开点名指正批评

D.提醒与会者会议的主题是什么

答案
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更多“对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是:()”相关的问题

第1题

召开会议过程中常常会出现各种困难局面,对于会议过程中出现的哑场或闷会的局面,做法正确的是()。
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第2题

关于哑场或闷会,说法正确的是:()

A.会议中短暂的安静是不正常

B.哑场和闷会有助于人们思考

C.哑场和闷会不必采取措施,能够自行解决

D.哑场或闷会是指会议中沉默的时间超过了短暂的安静

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第3题

关于哑场或闷会,说法正确的是()。

A.会议中短暂的安静是不正常的

B.哑场和闷会有助于人们思考

C.哑场和闷会不必采取措施,能够自行解决

D.哑场或闷会是指会议中沉默的时间超过了短暂的安静

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第4题

张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是()。

A.借助会议议程表重述讨论的进程

B.讲明下一步的目标

C.不予理睬,继续开会

D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人

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第5题

张总的会议上出现了哑场的局面,面对这种情况,做法不正确的是()。

A.讲明下一步的目标

B.不予理睬,继续开会

C.借助会议议程表重述讨论的进程

D.把对全体人员的提问转向打算发表意见的某个人

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第6题

在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。

A.独霸会场

B.私下开小会

C.哑场

D.私下插入消息和话题

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第7题

在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声,这种片局面是()。

A.独霸会场

B.私下开小会

C.哑场

D.私下插入消息和话题

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第8题

会议过程中难免会出现一些困难局面,体现了偏离主题的困难局面的场景是:()

A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声

B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划

C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休

D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员

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第9题

李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。

A、私下开小会

B、私下插入消息和话题

C、独霸会场

D、哑场

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第10题

对于赖氨酸发酵过程的工艺控制,表述错误的是()。

A.发酵过程中应保持充足的氧气供应,若供氧不足,会影响菌体生长,积累柠檬酸

B.将苏氨酸和蛋氨酸控制在亚适量,避免出现只长菌而不产酸的局面

C.向培养基中添加亚适量的生物素,能大量累积赖氨酸

D.赖氨酸发酵的最适pH为6.5-7.0,一般控制在6.5-7.5范围内

E.以糖蜜为碳源,进行谷氨酸棒杆菌发酵产赖氨酸时,添加红霉素或青霉素,均能提高产量

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