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[单选题]

在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()

A.确定团队角色和职责

B.评估详细进度

C.讨论成本估算

D.强调你的权威

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更多“在项目进行过程中,有一家承包商退出了,这样,项目就组建了一支新团队以完成承包商及其团队所应当承担的角色。你认为项目经理在开工会议上,需要给团队交待的第一件事是:()”相关的问题

第1题

在你的项目中,你花费了大量的时间进行团队建设以提高项目团队绩效。这样可以增加完成项目目标的可能性。你可以用()来评估你团队的效力。

A.团队成员在技能方面的改进

B.在能力和感情方面帮助团队成员作为整体的改进

C.降低人员摩擦(如减少离开团队的概率)

D.上面所有项

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第2题

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()

A.提醒团队成员他们必须完成的工作

B.提醒团队你掌管这个项目

C.确认团队成员知道他们这周的工作

D.确认项目在正常的轨道上运转

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第3题

在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()

A.项目绩效评估

B.团队绩效评价

C.组织绩效评价

D.报告项目绩效

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第4题

华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。

A.挑战者

B.评价者

C.探索者

D.承担推动者

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第5题

你是一个平衡矩阵型组织中的一位项目经理,你的项目团队成员来自组织中的各个地方。以下哪个选项是在平衡矩阵型的组织中工作的缺点?()

A.缺少项目团队资源

B.团队工作效率的提高

C.项目团队在接近项目完成时的焦虑

D.较多的沟通需求

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第6题

华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。

A.挑战者

B.评价者

C.探索者

D.推动者

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第7题

一个项目团队成员告诉你,他不知道他参与的哪个项目工作更重要。谁负责确定项目在公司的优先权?()

A.项目经理

B.项目投资人

C.高级管理层

D.项目团队

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第8题

为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()

A.会议使团队成员可以汇报他们的活动

B.会议使项目经理对项目范围做出改变

C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满

D.会议使团队可以解决问题

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第9题

下面选项中,哪一项不应当在团队会议上讨论?()

A.自项目动员会议以来完成的目标

B.项目状态:好或坏

C.不能完成所分配任务的团队成员

D.可能影响项目完成日期的情况

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