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[主观题]

团队的领导应选择实干型的成员。()

团队的领导应选择实干型的成员。()

答案
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更多“团队的领导应选择实干型的成员。()”相关的问题

第1题

提升团队的凝聚力措施之一是增强领导效能,他要求领导应做到以下哪些()

A.努力改进自身的领导方式

B.采取民主式的领导行为

C.让团队成员表达自己的意见

D.让团队成员参与团队的决策

E.让团队成员感到自豪

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第2题

领导方式的选择要根据团队和成员的具体情况。()
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第3题

作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们的个人目标,还必须确保成员的发展与()的目标一
致。

A社会

B团队

C自己

D股东

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第4题

作为团队领导,应努力使团队成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保成员的发展必须与()的目标一致。

A.团队

B.股东

C.社会

D.自己

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第5题

领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是()。

A.思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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第6题

基于“团队管理”相关内容的介绍,以下哪项不属于构建优秀团队的合理建议()

A.建立明确的团队目标

B.建立合理的奖惩体系

C.选择合适的团队领导及成员

D.鼓励建立好莱坞学派的“个人英雄主义”团队

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第7题

严总作为团队的领导,经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做不会引起的结果是()。

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

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第8题

某团队领导刚被公司聘任,他想更加了解该团队中的成员。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是()。

A.倾听

B.交谈

C.思考

D.关注

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第9题

虚拟星状创业团队的优势:()。

A.团队的成员关系较密切,较容易达成共识,发挥各自的作用

B.团队中成员的地位相对平等,有利于沟通和交流

C.当团队成员之间发生冲突时,团队成员一般都采取平等协商、积极解决的态度消除冲突,团队成员结构较稳定

D.核心人物地位的确定是团队成员协商的结果,该人物具有一定的威信,能够作为团队的领导

E.团队领导集分权程度恰当,既不过度集权,又不过于分散

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