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第2题
项目经理的整合能力是项目经理的一项关键技能,是项目经理不需要亲力亲为的工作,包括战略的整合与执行和过程、知识与人。()
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第3题
管理者在绩效实施的过程中充当发号施令的角色。()
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第4题
项目经理无权代表承包人向发包人提出要求和发送通知()
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第5题
项目经理是以工程项目总负责人为首的完备的项目管理工作班子。项目经理包括建设单位的项目经理、设计单位的项目经理和施工单位的项目经理三种类型。()
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第6题
KPI的理论基础是二八法则。二八法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人、关键环节、关键岗位等。()
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第7题
关键绩效指标的理论基础是三七法则,三七法则要求经营管理者在日常管理中,要抓住管理重点,包括关键的人,关键环节、关键岗位等。()
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第8题
当角色分配不平均时,老师可以强迫个别学生去充当他们所不愿意扮演的角色。()
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第10题
在建设工程施工合同中,工程师是指项目经理。()
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第11题
在实际工作中,只要善于抓住中心、抓住关键,集中力量解决,就能把事情办好。()
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