一家公司第一次考虑全球分布一项新产品,必须确定项目是否值得投资,项目经理接下来应该怎么做()
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证,对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求,并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书,记录高层次产品需求和相关方期望
A.在项目章程中记录项目目标和商业论证,对项目的开展提出建议
B.在项目范围说明书中记录项目目标和已知的可交付成果
C.记录项目的商业需求,并推荐一个为确定项目可行性而执行的可行性研究
D.项目范围说明书,记录高层次产品需求和相关方期望
第1题
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
第3题
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
第4题
A.开始项目之前,定义项目章程
B.创建工作分解结构,帮助评估所需的工作
C.执行项目评估,分析项目可行性
D.创建团队,正式发起项目
第5题
A.积极争取支持
B.影响一名关键资源
C.提交项目绩效记录
D.与团队成员头脑风暴
第6题
A.确定客户期望并排列有限顺序
B.访问所有城市,识别初步项目风险
C.确定团队运作原则
D.选择核心项目团队成员
第7题
A.寻求项目发起人的批准
B.召开项目启动大会
C.收集信息并最终确定预算
D.审查计划并记录成本
第8题
A.获得项目章程的批准
B.在项目启动大会上达成协议
C.按照商业论证进行差距分析
D.按照该公司的使命、愿景和价值观分析该项目
第9题
A.与职能经理协商,为项目分配资源
B.与确定的资源协商让其加入项目
C.立即将资源需求上报给项目发起人
D.将能力需求更新到风险管理日志中
第10题
要考虑一个项目是否值得投资,必须首先考虑该项目利润率是否高于银行利息,因此银行利息又可以看作资金的( )。
a.基准收益率 b.投资回报率 c.资金占用成本 d.机会成本