第4题
A.项目结构图是一个组织工具,通过树状图逐层分解,反映所有工作任务并用直线连接
B.合同结构图反映建设项目参与单位之间的合同关系,并用直线连接
C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分之间的指令关系,并用单向箭线连接
D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,并用矩形框表示判别条件
E.项目结构的编码依据是项目结构图,项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础
第6题
对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成了()。
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
第7题
A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图
B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系
C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系
D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系
E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述
第8题
A.保障一个项目的质量的分析工具
B.确定一个项目的成本的分析工具
C.建立一个项目的工作分解结构的技术方法
D.制定一个项目的进度工期时间的技术方法
第10题
A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系
B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系
C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与
D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能
E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构
第11题
A.项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分
B.组织结构图矩形框用单箭线连接
C.合同结构图中矩形框用双向箭线连接
D.项目结构图的矩形框反映了项目各部门的指令关系
E.合同结构图中的矩形框表示系统的一个组成部分