更多“将项目产出物(或者说是项目目标)逐层细分为更小、更易管理的子项目或项目要素，直到将项目产出物分解成非常详尽，由此可见，分解技术是用来()。”相关的问题
第2题
当人们面对确定性比较高的项目产出物或项目可交会物的定义上时，常使用的项目产出物范围定义方法为产出物分解法。（)
点击查看答案
第3题
在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现目标目标服务的原则是（)。
A.目标导向原则
B.充分原则
C.必要原则
D.客观原则
点击查看答案
第4题
项目产出物分析法又叫做可行性分析法。（)
点击查看答案
第6题
项目工作分解是将项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元,直到可交付成果定义的足够详细,足以支持项目将来的活动。（)
点击查看答案
第7题
项目范围管理包括项目产出物范围管理与项目工作范围管理两个方面。（)
点击查看答案
第8题
项目范围管理包括项目产出物范围管理和项目工作范围管理，对于这两方面的管理，一般都是先确定项目的工作范围，而后确定项目的产出物范围。（)
点击查看答案
第9题
项目的交付工作涉及两个方面，一是项目产出物的()验收与交付工作，二是项目产出物的产权或所有权交付工作。
点击查看答案
第10题
项目计划和设计阶段是整个项目产出物的形成阶段，所以这一项目阶段的成果是生成的项目产出物，不管项目的产出物是实物形态的（例如，一栋建筑物)，还是知识或技术形态的（例如，一项科研成果)。（)
点击查看答案
第11题
项目定义与决策阶段是整个项目产出物的形成阶段，所以这一项目阶段的成果是生成的项目产出物，不管项目的产出物是实物形态的（例如，一栋建筑物)，还是知识或技术形态的（例如，一项科研成果)。（)
点击查看答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
