重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁!
查看《购买须知》>>>
首页 > 学历类考试
网友您好,请在下方输入框内输入要搜索的题目:
搜题
拍照、语音搜题,请扫码下载APP
扫一扫 下载APP
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

你正在管理通信项目,客户、你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求,项目按照时间表实施,到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该()。

A.召开变更控制委员会会议

B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

C.准备变更请求

D.立即通知收到影响的各位相关方项目实施的变更内容

答案

C、准备变更请求

更多“你正在管理通信项目,客户、你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求,项目按照时间表实施,到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保…”相关的问题

第1题

你正在管理通信项目。客户,你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该()。

A.召开变更控制委员会会议

B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求

C.准备变更请求

D.立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

点击查看答案

第2题

一个敏捷项目已经实施了3周,敏捷项目章程和产品待办事项列表的优先级都已经确定。你作为敏捷专业人士依然强调每周与客户建立定期交流会并在平时总是提到团队目标,团队对此不解,觉得是在浪费时间。你会怎么解释()

A.为了避免相关方对团队工作的无须干扰

B.通过提醒项目目标激励团队

C.为了及时调整团队目标以交付最优价值

D.为了提高渗透沟通的效果

点击查看答案

第3题

你被任命管理一个大型项目的一部分,这部分应该在两周完成。你和该领域的领导一起搜集要求。项目章程已经制定,范围说明书和项目计划已经得到批准。你要约见产品的真正用户向他们展示系统是如何工作的。展示时,你了解到用户是要求同你最初和业主达成一致的要求非常不同。这是,你最好:()

A.根据用户的要求做一个变更请求

B.和该领域的领导及用户开会修改要求

C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求

D.完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施

点击查看答案

第4题

你们公司在国内有着若干客户,你正在公司中负责一个系统整合的项目。你正要着手准备编制项目计划。由于在你们公司中许多人对这个系统以及它的发展过程非常感兴趣,因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时,第一步你要做的是什么?()

A.进行干系人分析来评估信息需求

B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间

C.对你计划要传达的信息进行描述

D.建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找

点击查看答案

第5题

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需要说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面()?

A.修改工作分解结构已经确定的项目范围

B.导致所有项目基线的变更

C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

D.得到一个经验教训

点击查看答案

第6题

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()

A.修改工作分解结构己经确定的项目范围

B.导致所有项目基线的变更

C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整

D.得到一个经验教训

点击查看答案

第7题

项目经理正在管理一个关键项目,该项目的范围已经最终确定并获得批准,在项目执行中,客户建议一项变更,但该变更将影响基准,并需要额外的20,000美元和四周时间,客户认为有必要进行变更,但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()

A.拒绝该变更,因为超出范围

B.更新进度计划,以包含该变更

C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求

D.分包该变更以降低成本

点击查看答案

第8题

你是某企业的人力资源部经理,早上到达公司时,发现桌上有四份文件需要处理,分别是:a.由于CPI不断攀升,员工联名要求将午餐补助由250元调整为400元;b.刚招聘来的一名毕业生,已经为他解决了户口问题,但是办理手续的最后一天,他突然说不来了,现在需要去上级单位协调;c.培训专员提交的新员工培训计划,下周要开始实施,需要获得批准;d.需要配合市场部和财务部评估是否需要采购EHR系统,以提高人力资源部的办公效率。你会按照什么顺序开展工作?()

A.b-c-a-d

B.a-c-b-d

C.b-a-c-d

D.a-b-c-d

点击查看答案

第9题

Rianna是一名开发人员,她有兴趣在项目管理方面发展职业生涯。她接手了一个小项目,该项目将实现一个新的安全功能,以保护她公司的内部网络。到目前为止,她已经确定了项目的范围、时间表和预算,现在她正在积极地帮助解决出现的问题。她希望产生什么样的结果()

A.优化项目性能

B.提高能力

C.提高团队的互动

D.适当地分配资源

点击查看答案

第10题

你正在领导一个工作流自动化项目,已经收集了系统需求和确定了项目范围。如果项目的主要成功因素之一是在预算范围内完成,你会建议在这个项目中使用下列哪一种方法()

A.迭代

B.敏捷

C.预测

D.增量

点击查看答案

第11题

你正在为外部客户管理一个复杂的软件开发项目。你按照合同要求使用瀑布式方法来管理项目。但是,你不习惯这种方法。你相信客户并不真正知道他们想要什么;相反,他们想要的是在项目过程中不断重复的双向交互。在你当前的情况下,瀑布式方法强调的是预先的需求捕获和设计,然后是产品开发,最后是系统测试。客户只会在需求收集和系统测试阶段参与,而在开发活动期间将完全失去联系。以下哪一项可以帮助你减轻瀑布式方法所带来的风险()

A.采用混合生命周期

B.采用增量型生命周期

C.将项目划分为多个阶段,并组织阶段关口

D.采用迭代型生命周期

点击查看答案
下载APP
关注公众号
TOP
重置密码
账号:
旧密码:
新密码:
确认密码:
确认修改
购买搜题卡查看答案 购买前请仔细阅读《购买须知》
请选择支付方式
  • 微信支付
  • 支付宝支付
点击支付即表示同意并接受了《服务协议》《购买须知》
立即支付 系统将自动为您注册账号
已付款,但不能查看答案,请点这里登录即可>>>
请使用微信扫码支付(元)

订单号:

遇到问题请联系在线客服

请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服
恭喜您,购买搜题卡成功 系统为您生成的账号密码如下:
重要提示:请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
发送账号到微信 保存账号查看答案
怕账号密码记不住?建议关注微信公众号绑定微信,开通微信扫码登录功能
请用微信扫码测试
优题宝