你正在管理通信项目,客户、你的上级和其他有关方面都已经确定和批准了产品和系统要求,项目按照时间表实施,到目前为止似乎每个人对进度感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该()。
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位相关方项目实施的变更内容
C、准备变更请求
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位相关方项目实施的变更内容
C、准备变更请求
第1题
A.召开变更控制委员会会议
B.修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求
C.准备变更请求
D.立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容
第2题
A.为了避免相关方对团队工作的无须干扰
B.通过提醒项目目标激励团队
C.为了及时调整团队目标以交付最优价值
D.为了提高渗透沟通的效果
第3题
A.根据用户的要求做一个变更请求
B.和该领域的领导及用户开会修改要求
C.在项目预算和工期内尽量多地满足用户的要求
D.完成原有项目,用户的要求作为一个新项目实施
第4题
A.进行干系人分析来评估信息需求
B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C.对你计划要传达的信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的数据库方便他们随时查找
第5题
A.修改工作分解结构已经确定的项目范围
B.导致所有项目基线的变更
C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D.得到一个经验教训
第6题
A.修改工作分解结构己经确定的项目范围
B.导致所有项目基线的变更
C.需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D.得到一个经验教训
第7题
A.拒绝该变更,因为超出范围
B.更新进度计划,以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
第8题
A.b-c-a-d
B.a-c-b-d
C.b-a-c-d
D.a-b-c-d
第9题
A.优化项目性能
B.提高能力
C.提高团队的互动
D.适当地分配资源
第10题
A.迭代
B.敏捷
C.预测
D.增量
第11题
A.采用混合生命周期
B.采用增量型生命周期
C.将项目划分为多个阶段,并组织阶段关口
D.采用迭代型生命周期