更多“作为领导的下属,管理者应该扮演的角色是()”相关的问题
第1题
公共管理者作为协调者扮演协调人的角色表现在处理人与人、人与组织利益关系时,应该()。
A.及时发现问题,解决问题
B.有效沟通,建立良好的人际关系
C.与下属经常交流感情
D.以人为本,关爱人、理解人
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第2题
在企业中,管理者首先要学会扮演的角色是()
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第3题
作为下属的上司,管理者不应该扮演的角色是()
A.规则的制定者和维护者
B.好好先生
C.团队的激励者
D.绩效提升教练
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第4题
某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团,下属7家分公司,公司本着以人为本的理念,运用现代化的管理方法,使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大,相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多,一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”,因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者;另一方面,相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高,并且直接影响到人力资源的其他工作。通过上述的案例,我们可以分析出,在企业中要进行绩效考核,必须要有直线管理者的协助,下面哪一种角色是其应该扮演的角色()
A.合作伙伴
B.支持者
C.直接成绩评定者
D.旁听者
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第5题
对下属而言,管理者应扮演哪些角色()
A.领导者
B.教练
C.监督者
D.模范者
E.绩效伙伴
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第6题
管理者通过接触下属来搜集信息,并从个人关系网中获取对方主动提供的信息,根据信息识别工作小组和组织的潜在机会和威胁。他所扮演的角色是()
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第7题
管理者在绩效辅导过程中应该扮演“教练”的角色()
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第8题
作为冲突管理者,管理者所扮演的是()
A.人际关系角色
B.信息角色
C.决策角色
D.代表人角色
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第9题
社会人假设认为,管理者应该扮演的角色是()。
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第10题
当管理者参加社会活动,宴请重要客人,带领有关领导参观企业时,他们所扮演的角色是()
A.信息传递角色
B.谈判角色
C.资源分配角色
D.人际角色
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