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[主观题]
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。A.矩阵式B.职能式C
项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
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项目经理的权限很小,在项目团队中几乎没有专职人员,这种组织最可能的形式是()。
A.矩阵式
B.职能式
C.项目式
D.复合式
第1题
A.职能式
B.项目式
C.复合式
D.弱矩阵式
第2题
A.在公司的项目组织形式中职能式、项目式或矩阵式两种以上的组织形式
B.在公司的项目组织形式中的职能式
C.不同模式只是相对差别,是随着项目团队中职能部门和专职人员的多少而表现出的不同的管理组织形式
D.在一个项目的组织形式中包含上述两种结构以上的模式
E.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活
第3题
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
第4题
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.复合式组织
第5题
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.复合式
第8题
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
第9题
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活