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[单选题]

在研究院招聘企业发展部经理的案例中,面试考官在打分表上只做的一件事情是()。

A.打分

B.写上评价

C.算总分

D.分级

答案
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更多“在研究院招聘企业发展部经理的案例中,面试考官在打分表上只做的一件事情是()。A、打分B、写上评价”相关的问题

第1题

评分标准定出来了,却没有被严格执行,怎么办?()

A.按照标准一项一项打分

B.培训的时候一定让考官认同它

C.重新再面试

D.参照主考官的评价

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第2题

以下正确反映工作评价中评分法操作步骤的是()。

A.标杆职位试测→准备一个评价方案→进行方案的评价、打分→修订评价方案

B.标杆职位试测→准备一个评价方案→修订评价方案→进行方案的评价、打分

C.准备一个评价方案→标杆职位试测→修订评价方案→进行方案的评价、打分

D.准备一个评价方案→标杆职位试测→进行方案的评价、打分→修订评价方案

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第3题

某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生,想从优
质学生中选拔适合企业岗位的人员,招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核,面试先在公司分部完成,由经过培训部门主管对应聘人员进行面试,第二次面试在总部,面试地点设在总部附近的四星级酒店中,初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试,整个面试过程产生的费用都由单位出,在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题,例如:

(1)请问你在哪些单位实习过?

(2)你认为职业成功的评价标准是什么?

(3)如果你的上司分配给你的一项任务,你必须去寻找相关的信息才能完成,你会怎么做?

(4)请举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题:

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第4题

绝对评价的实施步骤包括()。

A.将一定的分数或比重分配到各个评价指标上,使每项评价指标都有一个权重

B.由评价者根据评价对象在各个评价指标上的表现情况

C.对照标准对评价对象做出判断并打分

D.汇总计算出总分,得到最终的评价结果

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第5题

于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事?()

A.四件

B.三件

C.二件

D.一件

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第6题

培训阶段需要()。

A.确定评价表的因素定义和权重

B.确定标杆职位

C.进行试打分

D.统一评价委员会成员的评判标准

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第7题

面试考官在面试中容易出现哪些问题?

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第8题

通常会选取一部分关键的标杆岗位进行试测,根据开发出来的工作评价方案初稿,对标杆岗位进行逐一打分,得到最终评价结果,这是评分法步骤中的()。

A.准备一个评价方案

B.标杆职位试测

C.对评价方案进行修订

D.进行方案的评价和打分

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第9题

环境因素识别与评价控制程序:环境因素评价方法是利用的综合打分的方法。()
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