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题目内容
（请给出正确答案）
A.链式沟通、民主式管理
B.轮式沟通、集权式管理
C.环式沟通、民主式管理
D.全通道式沟通、集权式管理
答案
更多“吴总经理出差两个星期才回到公司，许多中层干部及办公室人员马上就围了过来。大家站在那里，七嘴八舌一下子就开成了一个热烈的自发办公会，有人向吴总汇报近日工作进展情况，有人向吴总请求下一步工作的指示，还有人…”相关的问题
第1题
A.链式沟通、民主式管理。
B.轮式沟通、集权式管理。
C.环式沟通、民主式管理。
D.全通道式沟通、集权式管理。
第2题
A.链式沟通、民主式管理。
B.轮式沟通、集权式管理。
C.环式沟通、民主式管理。
D.全通道式沟通、集权式管理。
第3题
A．链式沟通、民主式管理
B．轮式沟通、集权式管理
C．环式沟通、民主式管理
D．全通道式沟通、集权式管理
第4题
A．链式沟通、民主式管理
B．轮式沟通、集权式管理
C．环式沟通、民主式管理
D．全通道式沟通、集权式管理
第7题
A.450
B.550
C.600
D.650
第8题
副总家失火以后
一家公司的销售副总，在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后，连夜火速赶回家。第二天一早去公司向老总请假，说家里失火要请几天假安排一下。按理说，也不过分，但老总却说：“谁让你回来的？你要马上出差，如果你下午还不走，我就免你的职。”这位副总很有情绪，无可奈何地从老总办公室里出来后又马上出差走了。
老总听说副总已走，马上把党、政、工、团负责人都叫了过来，要求他们分头行动，在最短的时间内，不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来，把家属安顿好。
[教学功能]
通过本案例的教学，明确领导及其艺术在现代管理中的重要性。本案例主要涉及领导风格与领导艺术。
案例分析关键词：领导风格、管理方格理论
