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第1题
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()
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第2题
你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小?()
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第3题
你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功,你会得到提升;如果项目失败,你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式?()
A.强矩阵型组织
B.项目型组织
C.矩阵型组织
D.弱矩阵型组织
E.职能型组织
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第4题
你们公司刚刚赢得一个大的新项目.项目将于三个月后开始,价值达2百万美元.你是目前执行的一个项目的项目经理.你在听到这个新项目的时候,应该做的第一件事情是什么?()
A.询问管理层新项目将如何使用资源.
B.确定你自己的项目的资源水平.
C.进行项目赶工.
D.询问管理层,新项目对你的项目将产生何种影响.
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第5题
菲德勒将领导风格区分为关系导向型和任务导向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系导向型的领导风格?
A.你把最难共事的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.你主要感兴趣的是工作任务
D.你对人际关系和工作任务都很重视
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第6题
你所在的公司是一个为州政府机关工作的承包商。你们公司最近为州政府完成了一个水资源管理项目,并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开始这对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?()
A.州政府的项目经理
B.负责合同管理的人员
C.项目控制负责人
D.项目发起人或所有人
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第7题
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领
导风格()
A.你把最难共的同事描述得比较积极
B.你对最难共事的同事看法比较消极
C.主要感兴趣的是工作任务
D.对人际关系和工作任务都很重视
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第8题
你是Alpha系统集成公司的项目经理。你们公司正在为一个大银行架构网络规划。你计划使用网络图来表现活动列表中活动的依赖关系。下列说法中正确的()。
A.PDM又被称为AOA网络法
B.PDM又被称为AOD网络法
C.PDM又被称为AON网络法
D.PDM又被称为ADM网络法
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第9题
你在一家建筑公司任项目经理,该项目是建造一座新的城市办公大楼。你最近检查了建筑进程以判断工程进度是否符合要求和质量标准。你会用到下列哪种质量控制技术?()
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