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题目内容
（请给出正确答案）
A．查阅沟通管理计划，适当地通知所有相关方
B．审查组织的项目收尾指南
C．执行风险分析，确定终止项目的潜在影响
D．结束所有项目采购过程
答案
更多“由于缺乏资金，一个项目在启动阶段被终止，项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么（）”相关的问题
第2题
A．创建一份相关方登记册
B．分享工作分解结构（WBS）
C．审查沟通管理计划
D．制定项目资源管理计划
第3题
A．相关方登记册
B．沟通管理计划
C．项目章程
D．责任分配矩阵（RAM）
第4题
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
第6题
A．沟通管理计划
B．工作说明书（SOW）
C．需求管理计划
D．工作分解结构（WBS）
第8题
A.要求所有人按照项目经理的要求去做
B. 确保所有的沟通都很明确
C. 让项目团队预先准备沟通管理计划
D. 确保项目小组成员拥有他们工作所需的信息
第10题
A.项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成
B.项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命
C.项目集收益阶段是一个不断迭代的过程
D.项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾
