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[判断题]

对于大客户提出的重大项目需求，建立重大项目的项目经理负责制，组织虚拟项目团队，实施跟踪反馈项目进度，执行项目例会制、PMP等。（)

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发布时间：2021-11-15

更多“对于大客户提出的重大项目需求，建立重大项目的项目经理负责制，组织虚拟项目团队，实施跟踪反馈项目进度，执行项目例会制、PMP等。()”相关的问题

第1题

为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。

A.编制良好的沟通计划

B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起

C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起

D.在项目计划中规定将如何进行团队建设

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第2题

项目组织管理的四个层次中最内层的是：

A.项目全团队管理

B.项目实施组织及环境管理

C.项目团队管理

D.项目经理管理

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第3题

项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况，向项目干系人发送信息;进行项目采购。（)

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第4题

在确认范围过程中，（)主要关注项目范围对项目进度、资金和资源的影响，这些因素是否超过了组织承受范围，是否在投入产出上具有合理性。

A.客户

B.管理层

C.项目经理

D.项目团队成员

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第5题

在实施项目整体变更控制中，()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第6题

组建项目团队，对项目进行分解，属于项目运作流程的（）阶段。

A.提出解决方案

B.项目执行

C.识别项目需求

D.项目结束

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第7题

为什么一个项目经理必须要跟踪项目状态（）

A.预测将要完成什么任务

B.按需要对项目进度做出调整

C.使团队成员对他们的工作负责

D.允许进人项目并完成延迟的工作

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第8题

下列不属于项目式组织结构优点的是()。A．项目管理指令一致B．项目团队内部容易沟通C．项目团队与公

下列不属于项目式组织结构优点的是()。

A．项目管理指令一致

B．项目团队内部容易沟通

C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通

D．项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易

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第9题

项目执行准备包括（）

A.项目经理布置任务到小组和个人

B.定期安排工作例会

C.做好项目记录

D.统筹安排项目任务

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第10题

项目管理过程中最重要的一步是()

A.项目目标的设立

B.项目团队的建立

C.项目经理的指派

D.项目组织的建立

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