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[单选题]

项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去获取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争。这体现了项目的()。

A.目的性

B.制约性

C.独特性

D.有时限的生命周期性

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更多“项目资源通常是限定的,由于项目实施过程中面临诸多不确定性,项目经理往往需要去获取额外资源,与组织中的职能部门或其他项目展开资源竞争。这体现了项目的()。”相关的问题

第1题

职能型组织的优点之一是以项目为导向,项目经理负责管理整个项目,可以充分调动项目的资源,保证项目的有效实施。()
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第2题

项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂,主要表现在()。

A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大

B.建设过程对资源的消耗极不均衡

C.资源供应受外界影响太大,具有一定的复杂性和不确定性

D.资源经常需要在多个项目间进行调配

E.资源对项目质量的影响最大

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第3题

项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。()

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第4题

项目信息中心的目的是什么?()

A.集中组织资源、计划和研究项目的阶段

B.集中组织资源、计划、研究和执行项目的阶段

C.集中组织项目团队、解决争议以及为组织内所有的项目提供额外的资源

D.集中组织公司内所有项目

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第5题

需要申请和增加项目资源时,做出决定的是()

A.职能经理

B.项目经理

C.项目管理主任

D.客户

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第6题

以下不属于项目经理职责的是()。

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

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第7题

在一个职能型组织结构中,项目可利用的资源非常有限,项目经理的权限也比较小,这对项目的完成是非常不利的。

A.错误

B.正确

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第8题

在矩阵型组织中的项目规划阶段,项目经理决定需要追回人力资源。他需要从以下何人手中申请这些人员?()

A.项目经理

B.职能部门经理

C.项目团队

D.项目出资人

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第9题

项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现
或超过设定的需求和期望的过程。()

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第10题

按编制的计划,从资源的供应到投入项目实施,保证项目需要,是指项目资源管理过程中的()。

A.资源配置

B.资源控制

C.编制资源计划

D.资源处置

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