你们部门一位下属很生气的对你大吼,说另一部门的同事抢了他的客户,让你立刻给他一个说法,你怎么应对这种突发状况?()
A.安慰他以大局为重,不要计较这一两个客户的得失
B.让他反思自己的客户为什么会被别人抢走,以后提高防范
C.告诉他,你会立刻去调查,不管事实如何,都会告知他调查结果
D.会找另外方了解情况,并找机会让他们直接沟通清楚情况并解决问题
A.安慰他以大局为重,不要计较这一两个客户的得失
B.让他反思自己的客户为什么会被别人抢走,以后提高防范
C.告诉他,你会立刻去调查,不管事实如何,都会告知他调查结果
D.会找另外方了解情况,并找机会让他们直接沟通清楚情况并解决问题
第2题
A.让有经验的同事带着小张一起拜访顾客,让他能从中学到一些应对客户拒绝的方法
B.帮助小张分析,他怎样才能发挥自己的优势来减少或者避免被人拒绝
C.告诉小张,每个人都有被拒绝的经历,跟他分享自己被客户拒绝的经历
D.告诉他不要轻易换岗,他的性格具有做销售的优势,有困难我会帮你的
第3题
A.对客户说:你不能查,让你们单位会计来查
B.对客户说:这不是你能查询的账户,你为什么来查
C.马上给客户查询
D.对客户说:对不起,为了保护客户权益,按规定我不能为您查询,请您谅解
第4题
A.他不仅仅是你的朋友、他只是你的朋友
B.他对你说过的好话、他对你说过的坏话
C.他的问题、他的意见
D.他对你的好、你对他的好
第5题
A.他不仅仅是你的朋友、他只是你的朋友
B.他对你说过的好话、他对你说过的坏话
C.他的问题、他的意见
D.他对你的好、你对他的好
第6题
第7题
A.“我需要将你转移到一个生存者小组,在那你将感到更舒适”
B.“如果你能够对于一个癖好重新感兴趣,或许你会感觉好些”
C.“如果你让我来帮助你,我很愿意”
D.“我没有经历过你所经历的,但如果你告诉我你的有关经历,我将能更好地理解你”
E.“我是为你们病人服务的,你不愿意吗”
第8题
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略,因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率,让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
第9题
A.思考哪些条目可能会引起抵触,找出原因,在部门会议上统沟通
B.将文件先发放给下属,让他们自己来看,然后集体开会,回答大家的疑问
C.把可能会遇到的问题提前做好准备,内部传达时只沟通大家有疑问的地方
D.在部门会议上传达,此文件是公司的管理制度,务必执行,不需要任何解释
第10题
A.你根本就没努力学习,所以才没考好
B.下次再考不好,我就不爱你
C.笨死了,别人都考那么好
D.这次因为什么考不好呀,我们来分析一下