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[主观题]

标高分析的实质是()。

A、对组织的变革

B、设定目标

C、改进绩效

D、提高管理

答案
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更多“标高分析的实质是()。”相关的问题

第1题

标高分析的作用不包括()。

A、设定目标

B、改进绩效

C、促进组织的变革

D、阻碍组织的变革

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第2题

绩效改进和导入主要包括()

A.绩效沟通

B.设定绩效改进目标

C.设定能力发展指标

D.缋效改进和导入方案的制订与实施

E.绩效分析

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第3题

下列哪项不属于电子政务对行政组织的正面影响()

A、管理幅度的增宽

B、行政效率呈现出降低的趋势

C、行政组织绩效的进一步改进和提高

D、中间管理层的缩减

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第4题

绩效管理的核心目的是()

A.促进企业质量管理的改进

B.提高员工工作的动机水平

C.不断提高员工和组织绩效

D.实现组织的战略目标

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第5题

在绩效管理中绩效计划的作用主要有()

A.加强信息沟通

B.明确员工对组织的承诺

C.提升执行者对绩效内涵的了解

D.促进工作目标和绩效目标一致

E.提高员工对组织管理的参与度

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第6题

下列说法哪项错误()

A.标杆分析:通过对比和分析先进组织的行事方式,对本组织的产品、服务、过程等关键成功因素进行改进和变革,使之成为同业最佳的系统过程

B.标杆分析的实质是对组织的变革,是对因循守旧、抱残守缺、按部就班、不思进取等陋习的围剿

C.精益管理的目标:利用更少的资源,包括更少的工人、库存、空间、设备、时间和废品等来完成更多的事情

D.精益管理是美国自身生产系统的命名

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第7题

改进本组织的绩效管理需要了解本组织的()。

A.目标

B.目的

C.使命

D.现行做法

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第8题

改进本组织的绩效管理需要了解本组织的()

A.目标

B、目的

C、使命

D、现行做法

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第9题

绩效管理的目标不包括()。

A.对员工进行考核评定

B.不断改善组织氛围,优化作业环境

C.持续激励员工,提高组织效率

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