题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
组合型组织中的项目团队可以分为（)。
A.某个职能部门内部人员构成的项目团队
B.多个职能部门的雇员构成的项目团队
C.项目管理办公室构成的永久性项目团队
D.采购经理带领的采购团队
答案
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题目内容
（请给出正确答案）
A.某个职能部门内部人员构成的项目团队
B.多个职能部门的雇员构成的项目团队
C.项目管理办公室构成的永久性项目团队
D.采购经理带领的采购团队
答案
更多“组合型组织中的项目团队可以分为()。”相关的问题
第1题
A.项目团队是为了某个特定的业务目标，在一段特定的时间内组建的跨职能团队
B.项目团队是一种永久性的存在
C.编制过程文件可以克服项目团队的不足之处
D.项目团队的成员来自不同的职能部门
第3题
A.项目团队中各成员有一定的紧迫感,以便积极而努力的投人工作
B.各职能部门可以在本部门工作与项目工作任务的平衡中去安排力量,当项目团队中的某一成员因故不能参加时,其所在的职能部门可以重新安排人员予以补充
C.当项目全部由某一职能部门负责时,在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的灵活性
D.项目团队的成员有同一部门的专业人员作技术支撑，有利于提高项目的专业技术问题的解决水平
E.有利于公司项目发展与管理的连续性。由于是以各职能部门作基础，所以项目管理不会因项目团队成员的流失而有过大的影响
第4题
根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及()。
A多功能性团队
B互动性团队
C并行团队和伙伴团队
D虚拟团队和伙伴团队
第5题
A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间，项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
第7题
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感
C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流
D.项目的发展空间容易受到限制
E.容易出现重复配置的问题
第8题
区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()。
A．项目团队成员之间的沟通方式
B．项目经理对项目的约束程度
C．项目团队的工作效率和反应速度
D．职能部门负责人与项目经理的权力分配
第10题
A.缺少项目团队资源
B.团队工作效率的提高
C.项目团队在接近项目完成时的焦虑
D.较多的沟通需求
第11题
A.直线职能型组织
B.综合型组织
C.矩阵型组织
D.项目型组织
