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[单选题]

在项目执行期间,项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪一项()?

A.尽量减小资源负荷的变化

B.尽量增加资源负荷的变化

C.尽量减少资源的负荷

D.尽量增加资源的主动性

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更多“在项目执行期间,项目经理发现某个资源未得到充分利用。资源平衡的目的是下列哪一项()?”相关的问题

第1题

项目经理审查了职责分配矩阵,确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突,为了优化资源可用姓,项目经理希望保持资源的平衡利用,项目经理应该使用下列哪种方法()

A.资源平衡

B.PERT

C.关键路径

D.赶工

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第2题

在项目的第一阶段后,项目发起人要求项目经理比原始计划提前21天完成项目,项目经理分配了额外资源,来满足所计划的开始及完成日期,这称作下面哪一项()

A.资源平衡

B.赶工

C.过度分配

D.快速跟进

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第3题

下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量()

A.资源直方图

B.资源负荷

C.资源平衡

D.资源规划

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第4题

为了创建项目进度计划,项目经理估算资源活动制约因素。全球项目团队成员在不同的时区并遵循不同的节假日。另外,团队成员被分配到多个不同项目。若要更好的理解资源制约因素以及对项目的影响,项目经理应该怎么做()

A.创建资源分解结构

B.执行蒙特卡洛分析

C.执行资源储备分析

D.创建资源日历

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第5题

在项目执行阶段为特定任务分配资源时,项目经理应该参考下列那一项()

A.工作分解结构

B.资源日历

C.资源分解结构

D.任务分解结构

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第6题

凯恩斯所说的需求拉上的通货膨胀发生的条件是()

A.资源得到了充分利用,而总需求仍然在增加

B.资源得到了充分利用,但总需求并不增加

C.资源未得到充分利用,而总需求仍然在增加

D.资源未得到充分利用,但总需求并不增加

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第7题

在项目执行期间,项目经理发现关键路径上一个必要任务从进度表上遗漏了,若要让项目保持并将遗漏的任务包含其中,应该使用什么工具()

A.资源平衡

B.为关键任务添加资源

C.调整时间提前量和时间滞后量

D.进度压缩

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第8题

项目团队成员更新了项目任务状态,并发现项目落后于进度。项目经理应使用下列哪一项来评价状态更新对原始基准的影响()

A.工作绩效信息

B.资源平衡

C.PERT

D.假设情景分析

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第9题

下列哪一项技术属于制约因素理论的应用,并在对制约资源制定进度时起到作用()

A.赶进度

B.资源平衡

C.资源负荷

D.关键链进度安排

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第10题

在项目期间,项目经理收到需要交付新需求的通知,项目经理还了解到两名资源将从项目离开,从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响,项目经理应查阅哪一份文件()

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

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第11题

在工期不变的情况下,尽可能平衡项目各资源间的负荷,达到资源的均匀和平衡使用,是()

A.资源平衡

B.快速跟进

C.赶工

D.资源装载

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