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[判断题]
在项目POM周例会上，项目工程负责人牵头根据滚动六个月市场预判及项目存销比，铺排滚动三个月开工、供货计划提报至城市公司运营，由城市公司运营组织城市公司各部门交圈评审后报大区（）
答案
否
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第3题
A.资金到位情况、使用情况，各项应付款未支付原因说明。
B.工程大致进展情况，下月确保安排资金的重点项目。
C.下月设备及材料的用款情况及确保安排资金的重点资金需求项目。
D.牵头组织会议，下月总体用款情况及其他费用中确保安排资金的重点资金需求项目。
第4题
第7题
A.进行模型交底，介绍模型的最新建立和维护情况
B.通过模型展示，实现对各专业图纸的会审，及时发现图纸问题
C.随着工程的进度，提前确定模型深化需求，并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作，对深化模型确认后出具二维图纸，指导现场施工
D.对项目的最新情况进行评价
第8题
A.项目总周巡盘并销项
B.监理单位对危大工程进行旁站
C.公司层面每季度对项目进行常态化检查
D.区域牵头组织施工单位进行安全联检
E.项目层面每月组织各班组进行安全、文明检查
第9题
B、通过模型展示，实现对各专业图纸的会审，及时发现图纸问题
C、随着工程的进度，提前确定模型深化需求，并进行深化模型的任务派发、模型交付以及整合工作，对深化模型确认后出具二维图纸，指导现场施工
D、对项目的最新情况进行评价
第11题
A.工程技术部
B.工程管理部
C.经济管理部
