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第1题
问题的强度比较大时,我们就不能期望管理者采取道德行为。()
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第2题
绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。()
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第3题
组织结构设计必须与组织目标相匹配。()
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第4题
层次结构设计是指对管理层次的构成及管理者所管理的人数的设计。()
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第5题
制定繁多的绩效指标会给管理者造成负担,不利于绩效管理的实施。()
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第6题
组织结构设计需要分工,不需要协作。()
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第7题
组织的经济是指只要组织结构设计合理,就能达到管理的高效率。()
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第8题
宽带型组织结构,不利于推动工作绩效。()
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第9题
所有组织不是需要“成功的管理者”就是需要“有效的管理者”。()
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第10题
事务处理系统常被组织中的高层管理者使用。()
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第11题
先行组织者是课前辅导的教学组织管理者()
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