更多“制定繁多的绩效指标会给管理者造成负担,不利于绩效管理的实施。()”相关的问题
第1题
在现代绩效管理过程中,员工由于可以亲自参与绩效管理各个过程——制定指标、绩效沟通和绩效反馈。()
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第2题
绩效评估不利于改进管理者与员工之间的工作关系。()
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第3题
在绩效管理中,各级管理者要成为绩效管理专家。()
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第4题
依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断,是()
A.绩效计划阶段
B.绩效实施阶段
C.绩效评价阶段
D.绩效反馈阶段
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第5题
绩效计划的制定完全以管理者的想法为主。()
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第6题
管理者在绩效实施的过程中充当发号施令的角色。()
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第7题
关于绩效指标设计的SMART原则,“A”指的是指标是管理者的努力可以影响的。()
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第8题
[No.B27017Z038]部门管理者是绩效管理的第一执行者。()
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第9题
战略性绩效管理应该坚持全员绩效管理,但是主要责任由直线管理者承担。()
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第10题
中小企业绩效管理的主要误区有()。
A.绩效管理不是为了奖勤罚懒
B.绩效管理不只是人力资源管理者的事
C.绩效管理应由外向内并向前
D.绩效指标不是越全越好
E.绩效指标不一定量化
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