题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
怎样评估现有人员的能力和素质?如何从组织外部招聘合适的管理人员?
答案
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第5题
A.主要负责人应亲自挑选
B.不能忽视应聘者品德的考察
C.强化应聘者的背景调查
D.在单位内部培训未来的管理者
E.延长试用期
F.从外部招聘中高层管理者
第7题
A.没有历史包袱,可以迅速开展工作
B.“新官三把火”,具有广告效应
C.具有不同的工作才干,能为组织带来新鲜因素
D.“远来和尚好念经”,必有卓越的能力
第8题
问题:
(1)招聘的方式有哪些?请分别说明其含义
(2)H 公司外部招聘的管理人员存在什么问?结合案例分析其原因
第9题
A.工作竞标
B.广告招聘
C.员工推荐
D.校园招聘
E.猎头公司