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[主观题]

为了更好的掌握所负责项目到底为组织能够创造什么价值,项目经理需要充分发挥关于行业、组织的知

识和专业技能,从而提项目高绩效,并取得更好的业绩成果,这是指项目经理应该具备什么能力()

A.领导力

B.项目管理能力

C.项目绩效管理能力

D.战略和商务管理

答案
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更多“为了更好的掌握所负责项目到底为组织能够创造什么价值,项目经理需要充分发挥关于行业、组织的知”相关的问题

第1题

为了要让新的组织知识创造产生,个人层次所累积的内隐知识必须要能够和其他组织成员发生(),进而展开另一个知识创造的新螺旋

A.群化;

B..内化;

C..外化;

D..综合化。

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第2题

下列关于培训与开发理解错误的是()

A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素,是传统组织管理的一个重要手段和方法

B.培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程

C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为

D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程

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第3题

你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()

A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力

B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力

C.它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程

D.它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

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第4题

人所具有的对价值创造起贡献作用,并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和即()。

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第5题

组织原有的文化和知识体系以及价值同所收集信息之间()的过程,也是创造对组织有意义的信息的过程。

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第6题

学习型的组织的优势排除()。

A.能不断地获取知识,在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。

B.能不断赋予组织新的奋斗目标

C.使组织实现真正一起思考的能力

D.能给职工带来更好的福利

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第7题

● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选
项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。

(47)

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第8题

所谓人力资源,就是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和()
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第9题

关于Y理论管理模式的论述正确的是()。

A.组织应创造使人能够充分发挥才能的良好工作环境尽可能将组织目标与个人目标统一起来

B.组织中管理是是操纵者

C.组织和管理者应激励员工参与决策和自我管理

D.组织中管理者的角色是辅助者

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第10题

下列不属于团队优势的是( )。

A.成员之间任务和责任明确

B.成员相互依赖,工作密切相关

C.成员为了达到目标而充分发挥自己的积极性和主动性

D.成员能够自我从经验中学习,其知识为团队成员所共享

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