为了更好的掌握所负责项目到底为组织能够创造什么价值,项目经理需要充分发挥关于行业、组织的知
A.领导力
B.项目管理能力
C.项目绩效管理能力
D.战略和商务管理
A.领导力
B.项目管理能力
C.项目绩效管理能力
D.战略和商务管理
第2题
A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素,是传统组织管理的一个重要手段和方法
B.培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程
C.培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为
D.开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程
第3题
A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C.它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D.它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
第6题
A.能不断地获取知识,在组织内传递知识并不断地创造出新的知识。
B.能不断赋予组织新的奋斗目标
C.使组织实现真正一起思考的能力
D.能给职工带来更好的福利
第7题
(47)
A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构
第9题
A.组织应创造使人能够充分发挥才能的良好工作环境尽可能将组织目标与个人目标统一起来
B.组织中管理是是操纵者
C.组织和管理者应激励员工参与决策和自我管理
D.组织中管理者的角色是辅助者
第10题
A.成员之间任务和责任明确
B.成员相互依赖,工作密切相关
C.成员为了达到目标而充分发挥自己的积极性和主动性
D.成员能够自我从经验中学习,其知识为团队成员所共享