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题目内容
（请给出正确答案）
A.45
B.55
C.66
D.78
答案
更多“A公司任命黄总为新项目的项目经理，黄总任命小张为开发经理，并在公司内部调集10人组成项目团队，该项目团队内的沟通渠道共()条。”相关的问题
第1题
A、与已获任命的团队成员一起开展团队建设活动
B、与职能经理协商，确保项目能获得可胜任工作的员工——工具：谈判
C、让项目团队集中办公，提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程，提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
第3题
A.项目启动
B.项目可行性分析
C.项目计划制订
D.项目收尾
第4题
A．项目管理指令一致
B．项目团队内部容易沟通
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通
D．项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易
第6题
A．项目团队成员之间的沟通方式
B．项目经理对项目的约束程度
C．项目团队的工作效率和反应速度
D．职能部门负责人与项目经理的权力分配
第7题
A.任命项目经理，组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划，编制项目计划
E.实施项目运行管理
第9题
A.他应该首先用心的时间表修改甘特图
B.他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C.他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D.他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话
