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[主观题]

波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特

定业务应当采取何种战略。()

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更多“波士顿矩阵的分析前提是根据企业的绝对市场份额和业务增长率就可以决定企业业务组合中的某一特”相关的问题

第1题

根据波士顿矩阵分析法,对于市场增长较低、战略业务单位相对市场份额小于 1的业务应当实行的投资战略是()。

A.收割

B.发展

C.放弃

D.维持

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第2题

通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是()

A.多因素投资组合矩阵

B.波士顿矩阵

C.SWOT分析矩阵

D.PEST分析矩阵

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第3题

波士顿矩阵是从业务增长率和地理位置这两方面去评价战略业务部门。()

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第4题

在波士顿矩阵中,处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量投资的业务是() 。

A.“问题”业务

B.“明星”业务

C.“瘦狗”业务

D.“现金牛”业务

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第5题

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略
业务单位。()

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第6题

在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是瘦狗类战略业务单位。()

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第7题

波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中,从而可以分析企业在不同业务中的地位,针对企业的不同业务制定相应不同的战略,其中,适合于采用稳定策略的业务类型包括()。

A.“明星”业务

B.“金牛”业务

C.“瘦狗”业务

D.“问题”业务

E.以上全部

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第8题

根据BCG增长率-市场份额矩阵分析法,那种市场增长率高,但相对市场份额低,前途未卜的战略业务单位属于()

A.明星

B. 瘦狗

C. 问题孩

D. 金牛

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第9题

波士顿咨询集团法所采取的分类和评价矩阵是()。

A.市场增长率一相对市场占有率矩阵

B.市场增长率一行业吸引力矩阵

C.相对市场占有率矩阵一业务力量矩阵

D.业务力量一行业吸引力矩阵

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