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[主观题]

由纵向的职能部门和横向的产品或项目部门交叉形成的一种组织结构是________结构

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更多“由纵向的职能部门和横向的产品或项目部门交叉形成的一种组织结构是________结构”相关的问题

第1题

两个保险公司以下列方式组织:(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如,理赔部门处理两种产品的索赔,核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司,项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力,这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中,选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第2题

将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是()。

A.混合工作队式

B.部门控制式

C.矩阵式

D.事业部式

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第3题

在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能部门,又建立具有横向报告关系的若干产品部门,从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构,这种形式是矩阵组织形式。()
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第4题

所谓(),是指由具体的职能部门根据自己部门的需要预测将来某阶段内对各种人员的需求,并向上级主管提出用人需求和建议,最后经过横向和纵向的汇总、分析而获得人员需求预测的总数。

A.自上而下法

B.德尔菲法

C.自下而上法

D.多元回归分析

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第5题

戴明的14条管理思想理念中提到“打破部门封锁,倡导产品设计、销售、生产等部门团队合做”,该理念为六西格玛项目团队组建提供了指引,以下理解有误的是:()

A.提倡团队的无疆界合作,打破职能部门的局限

B.拓展跨职能合作的机会,促进各部门之间的沟通,促进组织纵向及横向的合作

C.各职能部门的成员在项目中承担的职责应与本人在部门的工作内容相一致

D.项目团队成立的组织应以团队的职责划分,消除部门上下级障碍

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第6题

矩阵式结构由纵横两套管理系统组成,纵向职能部门负责垂直联系,横向按照子工程(分类项目或者任务)监理管理系统,形成一个矩阵结构。它适用于需要同时管理多个项目的大企业或者适用于大型、复杂的项目。()此题为判断题(对,错)。
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第7题

由公安机关所属的指挥中心(或办公室)及各业务职能部门组成的信息网络是()

A.纵向网络

B.横向网络

C.扩散网络

D.延伸网络

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第8题

在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上,又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点?()

A.事业部制

B.矩阵制

C.战略经营单位结构

D.产品团队结构

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第9题

()是由纵横两套管理系统组成,纵向系统是指原有的职能部门体系,横向的系统是指为完成某一临时任务而组成的项目小组系列。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

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第10题

下列选项中不属于大型地块土地开发项目管理组织结构特点的是()

A.它是以纵向为主的矩阵组织结构

B.它是以横向为主的矩阵组织结构

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应以纵向工作部门的指令为主指令

D.横向工作部门不同意纵向工作部门指令时,由横向工作部门提出,项目主任负责协调

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