戴明的14条管理思想理念中提到“打破部门封锁，倡导产品设计、销售、生产等部门团队合做”，该理念为六西格玛项目团队组建提供了指引，以下理解有误的是：（)

A.提倡团队的无疆界合作，打破职能部门的局限

B.拓展跨职能合作的机会，促进各部门之间的沟通，促进组织纵向及横向的合作

C.各职能部门的成员在项目中承担的职责应与本人在部门的工作内容相一致

D.项目团队成立的组织应以团队的职责划分，消除部门上下级障碍