更多“公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望()”相关的问题
第1题
公司决定使用外部供应商来推出一项新产品。应该提供下列哪一项给处于候选名单中的供应商()
A.详细的项目计划
B.工作说明书
C.意向书
D.供应商管理计划
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第2题
在项目执行期间,公司被出售,干系人发生变化。一名新干系人询问项目如何与公司的业务需求保持一致。项目经理应于干系人一起查阅下列哪一份文件()
A.项目管理计划
B.干系人管理计划
C.项目章程
D.需求文件
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第3题
项目经理被任命管理一个开发项目。在测试过程中,发起人决定变更产品的其中一个主要功能。项目经理将会使用下列哪一项来涵盖这个开发成本()
A.管理储备
B.应急储备
C.成本储备
D.约束条件储备
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第4题
一名项目经理被任命管理一个正在进行当中的项目。新项目经理可以在下列哪一份文件中找到范围基准方面的信息()
A.项目管理计划
B.项目范围说明书
C.项目章程
D.项目需求
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第5题
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划()
A.资源日历
B.范围管理计划
C.项目组织图
D.资源管理计划
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第6题
项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()
A.项目管理计划
B.商业论证
C.项目章程
D.项目范围说明书
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第7题
项目以外的个人破坏主要的可交付成果,若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件()
A.范围说明书
B.工作分解结构
C.相关方登记册
D.项目管理计划
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第8题
项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件()
A.采购工作说明书
B.项目章程
C.项目管理计划
D.采购管理计划
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第9题
项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键干系人修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息()
A.项目文件更新
B.变更日志
C.干系人管理计划
D.沟通管理计划
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第10题
一个项目正在经历意外的延期,因为两个业务单位在项目责任方面存在冲突。在尝试解决该问题不成功后,项目经理决定将该问题升级上报给相关方。项目经理应该查阅哪一份文件来管理这一升级上报程序()
A.相关方参与计划
B.项目管理计划
C.相关方分析
D.组织图
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第11题
一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼,项目发起人要求办公大楼增加第21层,这层办公楼未在原始计划中,项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是,项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题()
A.定义明确并被批准的变更管理计划
B.详细的变更请求登记册
C.详细并批准的工作分解结构
D.合同签署授权矩阵
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