更多“以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档?()”相关的问题
第1题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
A.确保进度基线已经更新
B.可交付成果得到顾客的正式验收
C.确定已经完成项目的范围
D.验证已经满足项目的验收标准
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第2题
范围基准是项目管理计划的组成部分,包括()。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.工作分解结构词典
D.项目文件更新
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第3题
以下哪个文件会明确说明那些被排除在项目之外的内容?()
A.工作分解结构
B.项目范围说明书
C.项目范围管理计划
D.工作分解结构词典
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第4题
()是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产
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第5题
一个油田开发项目的项目经理认为修改项目范围可以增加产量并增加业主的利润率。他应该()
A.变更工作分解结构
B.联系客户,加强了解
C.召集项目团队成员开会
D.更新项目管理计划
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第6题
以下哪个不是管理项目团队过程的输出?()
A.变更请求
B.事业环境因素更新
C.项目管理计划更新
D.团队绩效评价
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第7题
正式明确项目所应该产生的成果和项目交付特征是指()
A.项目范围说明书
B.项目范围定义
C.工作分解结构
D.项目资源结构
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第8题
确认范围过程旨在:
A.审核项目范围基准的正确性
B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性
C.审核项目范围说明书的正确性
D.验收已经完成的可交付成果
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第9题
在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()
A.可交付成果
B.绩效报告
C.变更控制系统
D.配置管理系统
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