WBS图是实施项目所必须进行的全部活动的一张清单,也是()的基础。
A.进度计划
B.人员分配
C.预算计划
D.落实项目组织结构
A.进度计划
B.人员分配
C.预算计划
D.落实项目组织结构
第1题
A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期
B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明
C.WBS向项目利益相关者传达定义的项目活动
D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明
第2题
A.WBS传达每个定义项目活动的日历日期
B.WBS对每个定义活动的商业需求加以说明
C.WBS向项目干系人传达定义的项目活动
D.WBS对负责每项定义项目活动的职能经理加以说明
第3题
A.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或子项目
B.WBS的第一层可以是可交付成果、项目部门或子项目
C.WBS的第一层可以是可交付成果、项目阶段或项目活动
D.WBS的第一层可以是项目部门、项目阶段或项目活动
第5题
A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解
B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
C.工程系统自身的结构全部用WBS表示
D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别
第7题
A.WBS 是对工作成果的层级分解
B.WBS 是对工作本身的层级分解
C.WBS 是对项目产品的层级分解
D.WBS 是对项目工作活动的层级分解
第8题
下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。
A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围
B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元
C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗
D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用
第9题
A.一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和
B.一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方
C.WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责
D.由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
第10题
A.保证最大有效工作时间
B.确保项目结束时完成了所有的任务
C.确保Todd完成他的所有职责
D.为朝着一个确定的可交付成果而工作